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VB management kennt aus jahrelanger Berufspraxis und erfolgreich gelöster Aufgabenstellungen die Herausforderungen, die Rahmenbedingungen und das Mikroklima von Start-ups, kleineren und mittleren Unternehmen gleich wie diejenigen von grösseren Konzernen. Lokal, regional, national und global.

Start-ups


Sie haben eine Geschäftsidee, welche Sie kommerzialisieren und mit welcher Sie den Schritt zum Unternehmer machen wollen?

 

Ein Partner auf Augenhöhe hilft Ihnen, Ihre Ideen zu konkretisieren, stabile Finanzpläne vorzubereiten sowie Organisation und robuste Prozesse zu entwickeln und implementieren.

 

Lesen Sie hier den Erfahrungsbericht eines

Start-ups mit VB management.

 

Kleine und mittlere


Wirtschaftliche Fragestellungen von KMU sind anspruchsvoll, vielfältig und oft von grosser Tragweite. Fehlinvestitionen können ein gesundes Unternehmen zum Sanierungsfall werden lassen.

Transparenz in Buchführung, Controlling und Reporting ist die Voraussetzung für weise Entscheidungen. Eine der Kernkompetenzen von VB management. 

 

Lesen Sie hier ein Beispiel interimistischen Tätigkeit von VB management für typisches Schweizer KMU.

Etwas grössere


Die Komplexität und die Vielfalt von Problemen, Fragestellungen und Situationen wächst mit der Grösse des Unternehmens.

  

Dank mehrjähriger Erfahrung als Finanzmanager in leitender Position in grossen Unternehmen und Konzernen erhalten Sie kompetente, professionelle Unterstützung auf Augenhöhe.

 

Lesen Sie in diesem Blog-Eintrag von der Erfahrung einer führenden Privatklinik-Gruppe mit VB management.


Verhandlungssichere Sprachkenntnisse in Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch gewährleisten die professionelle Arbeit, eine schnelle Teamintegration oder Führung von lokalen Teams direkt, authentisch ohne Sprachbarriere genauso wie Verhandlungen und Gespräche mit Geschäftspartnern. VB management unterstützt Sie schweizweit bei Ihren Aktivitäten, Filialen, Tochtergesellschaften oder auf Konzernstufe.


Kundenstimmen


"Mit der Fähigkeit, profunde Rechnungs-legungskenntnisse mit seiner Erfahrung mit ERP-und Reportingsystemen zu kom-binieren, war er von grosser Unterstützung während seiner Schaffenszeit in unserem Unternehmen."


"Mit ausgewählten strategischen Analysen leistete Herr Abis einen wesentlichen Beitrag zur jährlichen Strategiebeurteilung des Verwaltungsrats."


"Seine Arbeitsergebnisse haben in Bezug auf die Qualität und Quantität unsere hohen Erwartungen bei weitem erfüllt."

"Wir haben Marco Abis als intelligenten und inspirierenden Business-Sparringpartner schätzen gelernt."


 "Dank der steten Verbesserung der Rechnungswesenstruktur, der dazugehörigen Systeme, Abläufe und Kontrollen erreichte Herr Abis im Laufe des Jahres eine wesentliche und nachhaltige Verbesserung der Qualität, Konsistenz, Transparenz und Pünktlichkeit unserer monatlichen finanziellen Berichterstat-tung an den Konzern."


"Wir würden Herrn Abis Dienstleistungen jederzeit wieder in Anspruch nehmen."

"Wir danken Herrn Abis für seine äusserst wertvolle Unterstützung während der letzten zwölf Monate und empfehlen ihn gerne und vorbehaltlos weiter."


"Er erbrachte damit einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der wirtschaftlichen Transparenz und Unterstützung von Führungsentscheidungen des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung."


"Er übernahm Führungsverantwortung, sprach Unausgesprochenes an und trug so seinen Teil zu einem guten Teamgeist bei. Seine ausgeprägte Beobachtungsgabe und Fähigkeit hinzuhören waren dabei von grossem Nutzen."