Was können wir

VB management verfügt über eine breite und tiefe Fachexpertise im finanziellen Management von Unternehmen und Institutionen. Dank mehr als 15 Jahren erfolgreicher, qualifizierter Fachpraxis erhalten Sie situationsgerechte, praktische Aufgabenlösungen.

Gerne veranschaulichen wir Ihnen das Kompetenzenportfolio von VB management anhand von Anwendungsbeispielen aus der Berufspraxis. Inklusive Kundenfeedback.

Buchhaltung

Finanzbuchhaltung

Kostenrechnung
OR - IFRS - FER

Konsolidierung

Direkte und indirekte Steuern


Strukturen aufbauen und überprüfen

Prozesse etablieren und einführen

Einführung von Finanzapplikationen

Periodische Abschlüsse und Reporting

Revisionssichere Jahresabschlüsse

Steuerrulings und Steuererklärungen

Controlling

Geschäftsverlaufsanalyse und Berichte 

Ad hoc Analysen und Berichte

Zieldefinitionen

Abweichungsanalysen

Risikomanagement


Strukturen aufbauen und überprüfen

Prozessdefinition und -einführung

Berichtdefinition und -implementation

Transparente Daten und Analysen

Nachvollziehbare Schlussfolgerungen

 

Geschäftsanalyse

Umfangreiche Datenbeschaffung

Strukturieren/Verknüpfen Datenquellen

Bestimmen werttreibender Faktoren

Isolieren einzelner Schlüsselkennzahlen

Analytische Rückschau 3 - 5 Jahre


Analyse Geschäftsmodell

Bestimmung der Erfolgsfaktoren

Erkennen von Restriktionen/Risiken

Trennen von Ursachen und Wirkungen

Analyse wirtschaftlicher Entwicklung


M & A

Unternehmensbewertung

Financial Due Diligence

Purchase price allocation nach IFRS

Neubewertungen

Post-merger Integration


Wirtschaftliche Auswirkung Verträge

Geschäftsmodell und Wirtschaftlichkeit Berechnen möglicher Synergieeffekte

Bilanzanalyse (werthaltig/vollständig)

Neubewertung und latente Steuern

Prüfung finanzieller Risiken

Operative Integration Rechnungswesen

 

Strategischer Plan

Markt- und Marktanteilsanalyse

Branchen- und Konkurrenzinformationen

Portfolioanalysen zb. Kunden, Produkte

SWOT-Analyse

Prognosen


Beschaffen externer und interner Daten

Datenverknüpfung und Datenanalyse

Ursache-/Wirkungsketten bestimmen

Restriktionen bestimmen

Szenarien und Szenarioanalysen

Finanzielle Planung

Budget, Prognosen und Mittelfristplanung

Erfolgsrechnung, -bilanz und -cash flow

Investitionen, Finanzierung und Liquidität

Szenarien und Sensitivität

Rollende Planung


Basismodell entwickeln

Szenarien entwickeln und vergleichen

Sensitivitätsanalysen

Kritische Marken bestimmen

Massnahmen entwickeln


Business Plan

Konkretisierung Produkt oder Leistung

Zielmarkt- und Zielkundenanalyse

Bedarfsanalyse Absatzmärkte

Konkurrenzanalyse

Markteintritt definieren

Material- und Resourcenbeschaffung


Informationsbeschaffung

Datensuche, -analyse und Konklusionen

Konkret messbare Ziele definieren

Kennzahlen definieren

Finanzplan erstellen

Szenarien formulieren

Kritische Erfolgsfaktoren bestimmen

Zielgerichtetes Reporting erstellen

Corporate finance

Steuerung Nettoumlaufvermögen

Unternehmensbewertung

Fremdfinanzierung

Umstrukturierungen 

Restrukturierung und Sanierung

 


Finanzierungsfrist Nettoumlaufvermögen

Zieldefinition Debitoren-/Lagerfristen

Unternehmenswert mit Barwertmethode

Werthaltigkeit von Goodwill Positionen

Kreditgeber orientierte Finanzberichte

Fusionen/Abspaltungen gem. FusG

Verträge, Berichte, Squeeze out FusG

Investitionen

Investitionsplan 1 - 5 oder mehr Jahre

Ersatzinvestitionen

Erweiterungsinvestitionen

Wirtschaftlichkeitsvergleiche

Finanzierung

 


Gewinn-/Cash-flow Vergleiche

Rentabilitätsvergleiche

Finanzierungsbedarf und Tragbarkeit

Veränderung fixe und variable Kosten

Analyse finanzieller Auswirkungen

Finanzplanung